品牌是企业核心竞争力的集中体现，是连接市场、社会与公众的重要桥梁。近年来，中国五矿深入贯彻习近平总书记关于“三个转变”重要指示精神，锚定“矿业报国、矿业强国”初心使命，统筹推进品牌理念塑造、管理体系完善、硬核实力锻造，持续夯实品牌建设根基，以卓著品牌建设成效，助力世界一流金属矿产企业集团建设。

厚植理念根基，筑牢品牌发展底座。中国五矿的品牌理念根植于七十余年奋斗历程。从1950年诞生于共和国最需要的时刻，到在全球率先形成全产业链发展优势，中国五矿用使命担当塑造了品牌的精神内核，提炼形成品牌愿景、品牌定位、品牌口号，迭代完善企业识别系统（CIS），以理念识别系统（MI）凝聚全系统价值共识，以行为识别系统（BI）规范各级企业经营与员工行为，以视觉识别系统（VI）统一全集团对外视觉形象。重塑三级品牌架构管理体系，厘清以母品牌为一级品牌，所属各子企业品牌为二级品牌，所属各产品品牌、服务品牌、技术品牌、要素品牌和其他品牌为三级品牌的权责边界。建立健全覆盖品牌理念、品牌架构、品牌保护、品牌声誉、品牌国际化、品牌传播、品牌考评等全流程管理制度，细化品牌监督细则，构建起理念统一、制度完备的品牌工作基础，推动品牌文化自上而下贯通落实。

健全管理体系，提升品牌专业化水平。近年来，中国五矿不断强化组织保障，明确品牌牵头管理部门职能，配齐专职品牌管理岗位，建立品牌专业人才引进、培养与考评机制，逐步建强品牌工作人才队伍。做好顶层设计，编制并动态优化品牌建设战略规划，逐年编制品牌建设战略规划实施方案，形成中长期规划与年度任务衔接的工作机制。多维度开展品牌宣贯，通过开展品牌战略宣贯活动、每年举办全系统的品牌专题培训、组织开展品牌文化内部研讨交流座谈等形式，强化全员品牌意识，提升品牌管理水平。制定品牌战略规划实施台账，常态化开展品牌战略实施效果评估，闭环推动规划落地见效。升级数字化管理工具，搭建品牌管理数字化平台，提升品牌资产管控效能。夯实品牌资产保护，出台并动态修订《中国五矿集团有限公司商标管理办法》《中国五矿集团有限公司字号管理办法》等制度文件，规范商标、字号使用流程，切实防范品牌侵权风险。

锻造硬核实力，夯实品牌竞争实力。品牌的生命力来自企业的硬核实力。中国五矿坚持以科技创新赋能品牌升级，围绕国家重大需求、“卡脖子”难题、国产替代问题等进行课题研究和技术攻关，推进科技创新和产业创新深度融合，在标准引领方面，公司累计主持/参与制定国际、国家和行业技术标准共计2600余项，并积极推动标准国际化，所属企业的伍书军和高严曾先后在国际标准化组织（ISO）中担任耐火泥浆试验方法工作组和渗沥液工作组的召集人，牵头制定国际标准，国际话语权逐步提升；在技术攻关方面，累计有效专利超6.68万件，先后获得国家科学技术奖200余项，综合科技实力位居央企前列；在人工智能与智能化转型方面，2025年11月召开人工智能推进会，发布广石冶金视觉大模型、冶金预测大模型，分享中国五矿人工智能十大典型成果，其中6项成果入选工业和信息化部2025年人工智能应用典型案例。面向战略性新兴产业、未来产业谋篇布局，主动融入中央企业“9+6”战略布局，承担多项未来产业任务，牵头组建深部、深海矿产资源勘探开发2个未来产业创新联合体，组建“深部千万吨级金属矿山安全智能开采”等6个内部创新联合体，系统培育一批特色自有业务品牌，拓展品牌价值增长新空间。坚守质量强企导向，健全质量分级管理长效机制，持续巩固“匠心品质、精益求精”的质量文化，近三年组织各级企业积极参与质量奖项评选，斩获中国质量奖提名奖等多项质量领域重要荣誉。筑牢内控合规防线，明确内部控制管理牵头部门单位，出台《内部控制管理办法》《内部控制评价办法》等相关制度，织密内控管理制度网络。深化企业文化建设，搭建一贯到底的企业文化理念体系，常态化开展文化宣贯培训，实现企业文化与品牌理念深度融合。

站在新的发展起点，中国五矿将持续深化品牌价值提升行动，推动品牌建设与生产经营深度融合，不断扩大品牌影响力、竞争力、美誉度，为建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团提供坚实品牌支撑。