“锌电解的工艺看似简单，流程短，但其中包含了很多的技巧和学问，只要用心去做，里面创新无限。”

全国劳动模范、中华技能大奖获得者株冶公司锌电解厂副厂长柳祥国说起锌电解，就有说不完的故事和感慨。

1993年11月柳祥国到株冶锌电解厂参加工作，进厂第一天，一起到锌电解报到的20几个小伙伴就被现场的工作环境和师傅们的劳动强度吓住了。当时的生产现场酸雾呛鼻，重达几十公斤的电解阴极板要不停拿在手里翻转敲打，一个班下来，胳膊根本抬不起。第二天，只有不服输的柳祥国留了下来，在这里一干就是近30年。

持续创新改进 收获累累成果

从进厂，柳祥国在电解槽岗位上除了勤学苦练出槽、剥锌、堆垛、装槽等操作技能，每天还细心观察，摸索新道道。参加工作第二年，他就发现通过“改进电解槽的槽杠子”可以稳定阴、阳极，提高锌的产量。于是他找书本资料查原理，向厂里提合理化改进建议，没想到获得了一等奖，并在全厂推广。

由此，柳祥国的创新热情一发不可收拾。1997年，柳祥国创造了持续上槽40天，在40多度高温的电解槽上，独自将1360片阳极全部平整一遍的操作纪录。他总结提炼出了锌电解“平、清、紧、看”四一先进操作法并以他的名字命名，这一先进操作法在株冶推广后，为公司年创经济效益7600余万元。2010年，《柳祥国“平、清、紧、看”四一先进操作法》获得全国职工第二届科技创新成果奖。2011年他提出“废阳极板定位”法，2012年，他总结归纳了低电流密度“五步操作方法”，2013年又提出“阴阳极操作方法”……

创新路上，柳祥国一路奔驰，参加工作近30年来，总结出60多项创新成果，为公司创造效益1.2亿元以上。柳祥国也成为了公司的创“锌”带头人。

言传身教带班 打造高效团队

一枝独秀不是春。因表现突出，26岁那一年，柳祥国接过“班长大印”，成为11列的班长。当时的11列，产量每月比兄弟班少20多吨锌，每月工段综合排名都是垫底。柳祥国从班组的基础入手，重新规划考核奖励制度，没有人去干的累活他去，没有人干的脏活他去，一个月下来，柳祥国变得又黑又瘦，但是，班里出现了变化：所有活都有人抢着干了，班里的气氛也渐渐融洽了。第一个月，该班就跻身工段第二名，第二个月就拔了个头筹。此后，工段把柳祥国当成了“救火队员”，2000年至2012年里，他每年都要接手产量、电效、工作环境最差的班组，并很快成为最优秀的班组，10多年来所带的班组多产析出锌3000多吨，攻克技术难关11项，创效5000多万元。

2012年，他开始担任工段长，创造工段投产以来最佳电耗成绩。2013年，湖南省人社厅、株洲市总工会分别授牌成立“柳祥国技能大师工作室”“柳祥国劳模工作室”。工作室先后培养了40余名优秀班长，100余名技师、高级工，200余名优秀实习生，使20多名班组长走上了管理岗位。

推进转移转型 再现劳模风采

柳祥国的辛苦耕耘收获了一系列荣誉，其中包括2011年“全国技术能手”、2012年“国务院政府津贴专家”、2013年“全国五一劳动奖章”、2015年“全国劳动模范”、2016年“中华技能大奖”等。公司转移转型后，水口山新基地的锌电解厂因综合因素的影响，生产波动较大，人员不稳定，电耗指标居高不下。2020年4月1日，柳祥国任锌电解厂生产副厂长，将劳模精神带到了新战场。

2020年6月30日前，零号锌产出率一直不高，有时候甚至生产不出零号锌，柳祥国便每日坚守现场，发现问题，寻找影响零号锌产出的原因，并不断做实验，对设备进行整改，首创了锌电解厂槽上、槽下操作方法二十条，同时手把手向员工传授操作方法。他大力推行“百、千、万”劳动竞赛，组织一系列技术比武、岗位培训，鼓励员工不断学习，提升技能。在他的带领下，锌电解厂的电耗指标两个月内降低15%，产量提升22%，出槽时间缩短好几个小时，为高品质99.996%析出锌实现稳定产出作出了积极贡献。

目前，锌电解厂不但能稳定产出零号锌，还破纪录的生产出99.997%高纯锌，今年一季度，平均电效稳定在90%以上，99.997%锌锭月产超6000吨，达行业领先水平，剥锌机上机率达100%，作业时间由平均10.5小时下降至7.5小时，大大降低了一线职工作业强度。

近30个寒来暑往，柳祥国就是这样坚守在最平凡的岗位上，以苦干加巧干攻坚克难、无私奉献，干出了不平凡的业绩，为新时期的产业工人树起了一面高高飘扬的旗帜，也为株冶公司绿色冶炼标杆工厂的创建打下了坚实基础。