近年来，在中国五冶的产品业绩版图上，四川理工学院宜宾校区是一个“ 奇迹”。它占地超千亩，拥有29个单位工程、283个分部工程，但项目部从挖山开荒始，仅用8个月时间就为客户呈现了一座漂亮的大学城。

“奇迹”的诞生，离不开强大的项目会战和组织管控能力，其中，钢材等各类原材料犹如军中“粮草”，是必须优先保障的关键资源。这个重任落在了一支来自“家里”的团队——五矿发展旗下的五矿钢铁身上。作为中国五冶重要的钢材供应商，在四川理工学院宜宾校区建设的这场大会战中，五矿钢铁团队和中国五冶团队并肩作战、密切配合，确保了项目建设所需的关键材料供应，为践行打造千亿内部市场这一重大创新性经营举措写下了一段佳话。

四川理工学院宜宾校区项目建于2018年，是当年宜宾市的“1号工程”。作为典型的“急难险重”项目，其钢材供应面临三大难题。一是采购难，项目在短时间内需要大量钢材，但宜宾本地没有钢厂，跨区钢材采购既不经济也不现实，因此，能否在极短时间内采购到符合项目建设要求的材料成为工程建设的头号难题。二是资金难，短期内钢材需求量巨大对五矿钢铁的预付采购资金带来了不小的压力。三是运输难，由于所有钢材都要从外地运往宜宾，而项目工期紧、变化快，对材料需求的变化也十分频繁，一旦前期算量出现误差，就容易出现“人等材料”的现象，导致工期耽误。

面对挑战，五矿钢铁团队展现出了强大的战斗力，与中国五冶团队一道精心策划、灵活应变，解决了一个又一个“拦路虎”。

在钢材采购方面，为了确保供应及时，五矿钢铁进一步创新采购贸易流程，特事特办，在工程建设项目的原材料采购中首次组织钢厂、物流商在项目开工前共同来到宜宾实地踩点，共同策划确定高效合理的生产计划和供应时间表。在供应商品牌的选取上，五矿钢铁成立专门小组来控制和实施供应商评价，迅速分析行业内供应商现状，进一步扩大了供应商品牌选取的范围。在资源共享方面，五矿钢铁充分协调跨区域供货，在工期紧、需求量巨大的压力挑战下，本着互助互利的原则，克服区域限制，及时从重庆等地统筹调集了足量的货物以解燃眉之急，有效解决了项目钢材供给量不足的问题。

在资金方面，五矿钢铁根据项目实际情况，提升了对中国五冶的授信额度。同时，中国五冶也加快资金支付速度，为项目倾斜资源，优先保障五矿钢铁的货款支付，全力缓解合作伙伴的资金压力，让五矿钢铁“放心采购”。

在运输方面，为进一步缓解物流配送压力，五矿钢铁积极同各供应商沟通协调，在宜宾当地设立了多个钢材仓库，常备项目需求量大、市场紧缺的部分型号钢材，有效解决了因临时需要而无法及时将钢材运到现场的困难，保障了工期。在钢材运输上，五矿钢铁就运输车辆规格及缩短运输周期等方面与当地物流公司进行协商调控，有效控制了运输成本并大大提升了运输效率，还在运输“最后一公里”上改为直接把货物配送到各个标段，大大减少了材料转运和分配的压力。

随着四川理工学院宜宾校区的如期建成，中国五冶与五矿钢铁的精诚合作也谱写下了新篇。近年来，中国五冶与五矿钢铁在全国各地项目的协同合作、资源共享及优势互补，已经从最初的“一对一、点对点”的单边供需合作发展成为“一对多、点对线”的供应链多边合作，并通过事前分享信息、事中协调沟通、事后总结提升达成战略合作伙伴关系。截至2020 年6月，双方通过业务协同已累计完成钢材采购超百万吨，同月，五矿发展与中国五冶在成都签订总对总协同全面深化合作协议，将在工程钢材配供、物流、保险经纪、招标等方面开展一系列协同合作，为贯彻落实集团公司打造千亿内部市场的重要战略举措再添动力。