在百年铅都水口山，有一个故事家喻户晓，传遍了十里矿区，那就是“红管家”易会才的故事。

上个世纪六十年代的水口山铅锌矿，有一个挑着旧箩筐的老工人，总是在矿区收捡废品，把散落在矿区井下、地面的废铁、钉子、旧瓶、电池、螺丝等捡起来，再送到废旧材料库去。他就是共产党员、两届全国劳动模范、全国冶金战线劳动英雄——水口山铅锌矿废旧材料库工人易会才。

不管风雪严寒，也不管炎天暑热，易会才每天都要出去捡废料，每到一处都要宣讲节约利废的重大意义。有一次，选矿球磨机进行大修，检修中需要垫板螺丝，买已来不及了。正当人们急得团团转的时候，易会才把垫板螺丝送来了。大家一看全是自己过去丢掉的垫板螺丝，一个个被擦洗得光亮光亮，非常激动地说：“易师傅，你不但为我们擦去了垫板螺丝上的铁锈，还擦掉了我们头脑里的污锈！”易会才笑着说：“俗话讲，光增产，不节约，等于买了没底的箩。”

易会才从小饱受旧社会折磨，是共产党使他翻身做了一名光荣的革命工人。他常说，为革命吃苦，越苦心越甜。在易会才眼里，什么东西都是宝，一砣废铁，一块烂布，一个钉子，一只旧瓶……他都要捡起来；不捡，就觉得对社会主义事业没有尽到责任。

关于“红管家”易会才的故事，在水口山随便找一个人，都能说上一两段。尤其是易会才后人，受他的影响至深。

“无论做什么工作，父亲都是兢兢业业，以矿为家。对于集体的利益，他比自己家的财产看得还重。记得有一次，外婆把一根废旧钢管用做自家的厨房的烟囱，父亲知道后，硬是把已安装好的烟囱拆下来，把废旧钢管重新送到了废旧材料仓库。”回忆父亲，同样在铅锌矿参加工作的易国强，总会不自觉地以父亲为榜样。

“老易是个闲不住的人。”提起易国强，昔日同事魏常云如是说。工作中，易国强言传身教，带动机修班组员工精打细算过日子、艰苦奋斗琢磨节约。在他的带领下，大家纷纷动手修旧利废，利用废弃的铁板做选矿球磨机的衬板，利用废钢制作了灭火器箱。

从一个懵懂青工到受人尊敬的“红管家”二代，这之间的路程有多远？易国强用自己平凡岗位上不平凡的经历给出了答案：多次获得矿及公司生产标兵、技术能手、优秀员工，优秀共产党员，公司首届道德模范候选人、公司2012年度模范共产党员等荣誉称号，这或许就是最好的诠释。

历经近半个世纪的风雨洗礼，易会才这种以矿为家的革命奉献精神和家业越大越要节约的勤俭精神一直在水口山薪火相传，影响着一代又一代水口山人。

“当前，公司虽然在逐步向好，但我们丝毫不能舍弃‘红管家’精神，相反，更应与时俱进去学习、去弘扬。‘红管家’精神不仅是水口山艰苦创业的传家宝，也是我们勤俭节约的风向标。要从点滴节约做起，精打细算过日子，让‘红管家’精神在水口山蔚然成风。”水口山公司董事长、党委书记王明辉多次在大小会议上倡导“红管家”精神，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

长期以来，水口山废水处理药剂依赖外购，成本高、浪费大，如何有效降低药剂成本成为水口山人迫切需要解决的生产难题。作为一名科技人员，“80后”的硕士研究生白成庆主动向公司请缨，攻克此道难题。今年初，白成庆和他的研发团队克服内部人手短缺、工艺试验条件简陋等系列困难，仅用半年时间，就成功研发出废水处理替代药剂。替代药剂成功应用后，废水处理成本下降80%，年可节约成本800余万元。

水口山公司2018年度突出贡献奖获得者李建军，谈起“三供一业”移交改造，至今心存愧疚。为早日完成水电改造项目，他早出晚归，与政府部门沟通协调、向周边村民宣传政策、现场处理施工难题。这一年多来，家中患肺癌的父亲和脑梗瘫痪的母亲基本上没时间去照顾，妻子剖腹产生下二娃，也只在医院陪了三天。他说：“我心里想着项目早一天完工，就能早一天为公司节约大笔费用。”正是凭借这股韧劲，他与项目部的同志顶住重重压力，最终啃下了这块“硬骨头”，每年为公司节约水电支出3000余万元。

水口山六厂环保车间厉行节约，精打细算，想方设法抠效益。车间自氨氮项目投产以来，由于过滤水强碱性过高，压滤布没用上几天就得更换，既浪费成本又浪费人力。“真是太可惜了，要是能找到一种抗碱性强的滤布就好了！”车间职工一边向厂部建议，一边自己上网查寻，最终找到一种耐酸耐碱性能好的过滤布，使用寿命由以前一周延长至两个月，在有效节约生产成本的同时，提高了生产效率，减轻了员工劳动强度，年节约成本近20万元。

车间主任陈斌说，每省下一分钱，就是为企业积攒一份财富。积米成箩，聚沙成塔，只有精打细算过日子，企业才会越来越红火。

上世纪70年代红遍全国的“红管家”易会才，虽然离我们已经远去，但红管家精神依然镌刻在每一个水口山人的心中，融入血脉、代代相传。正是因为这种艰苦奋斗、勤俭节约精神的长期浸润和熏陶，才铸就了今日水口山之长青基业；也正是因为有了这么多 “红管家”们的勤俭持家，辛勤付出，才换来了2018年水口山公司2.06亿元的利润回报，实现了涅槃重生。

易会才，水口山人心中永远的“红管家”！